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一直說要做中國(guó)的第三大電商，美麗要做中國(guó)的Costco，做電藍(lán)焰控股股票子產(chǎn)品里的無印良品，但是在電商領(lǐng)域從沒挖過阿里的高管。

然后…&he股票的經(jīng)傳llip;嗯，中國(guó)沒有然后了。比如“創(chuàng)業(yè)者”這個(gè)標(biāo)簽化的股票帳戶資金形象，丨夏就在我們的社交網(wǎng)絡(luò)中背上了許多有苦難言的鍋。

騙子的故事很容易被捧為致富案例，日瑤畫傻子的故事很容易被編成搞笑段子，案例和段子在社交網(wǎng)絡(luò)上不斷的傳播，于是也就有了這樣的誤解。相比于自帶“新鮮感”屬性的互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)業(yè)者，池景如今的創(chuàng)業(yè)者面臨的是一個(gè)各個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)趨近飽和、池景產(chǎn)品開始嚴(yán)重趨同、需求被過剩滿足的環(huán)境，這也就意味著留給創(chuàng)業(yè)者改變和顛覆的空間已經(jīng)十分有限。第一口鍋：美麗創(chuàng)業(yè)者“生而改變”在經(jīng)歷被標(biāo)簽化之前，創(chuàng)業(yè)者們還經(jīng)歷了一波轟轟烈烈的造神運(yùn)動(dòng)。

于是創(chuàng)業(yè)者的任務(wù)逐漸被定義為了“改變”，中國(guó)要么改變世界，要么顛覆傳統(tǒng)。然而，丨夏無論是標(biāo)簽化還是被標(biāo)簽化，社交網(wǎng)絡(luò)也有自身傳播閉環(huán)難以消化的癥結(jié)。

于是當(dāng)路人們聊起創(chuàng)業(yè)這件事的時(shí)候，日瑤畫頻繁提起的幾個(gè)關(guān)鍵詞基本都與金錢掛鉤。

第一次復(fù)活是lumia品牌與微軟進(jìn)行合作，池景成為了搭載WindowsPhone系統(tǒng)的主力機(jī)型。“之前我們?nèi)齻€(gè)都覺得在這行業(yè)很資深了，美麗大多數(shù)投資人也認(rèn)識(shí)，融錢應(yīng)該不成問題。

磕下大客戶為了談下一家大客戶，中國(guó)代翔連續(xù)一周去登門拜訪。ToB的企業(yè)每半年都要制定一個(gè)計(jì)劃，丨夏尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，半年計(jì)劃的完成意味著士氣大振以及是否能在后半年活下去。

“40歲出頭的老男人，日瑤畫不好好在企業(yè)里做高管，出來受這份罪。云計(jì)算進(jìn)入企業(yè)十年后，池景企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的技術(shù)升級(jí)與創(chuàng)新吸引不少資本和創(chuàng)業(yè)者涌入。